这期一直将网站seo优化一定是用数据说话的,比如今天我们要分享的就是通过对优化的网站,通过一些seo优化工具进行数据分析,发现优化过程中存在的问题,不断进行迭代升级。这期我们就一起看下这篇来自微信公众号蝙蝠侠IT分享的文章,原文标题移动权重5,PC权重2,SEO机构怎么才能双赢?下面我们一起看下这篇关于SEO优化分析思路:PC端网站权重低怎么优化的文章介绍。
我们做了一个装修行业的项目,移动端权重已经完全涨幅到权重5,而PC端权重一直停留在权重2。
这让甲方客户觉得,还不是特别的理想,单从数据指标上来看,我们认为PC端也并没有达到理想的目标。
一、SEO优化分析思路:问题出现在哪里呢?
原则上,我们在布局关键词排名的时候,已经匹配了搜索量相对比较高的关键词在核心栏目上,一是给客户排名热门关键词,二是用于拉升客户网站权重,完成KPI。
通过SEO数据监控与分析,我们发现:
日均搜索指数大于2000的关键词,基本上有5-8个已经上了首页,其中一个关键词的指数高达3000多,综合长尾日均指数都在2000多,理论上这个词覆盖的日均搜索量高达5000多。
那么,为什么权重是2呢?
通过排查,我们发现关键词统计工具,出现更新停滞,即使是动态更新,相关百度指数的统计出的关键词搜索量也是出现大幅度的偏差。
这就导致:我们排名做上去,而PC端的数据指标不好看。
那么,移动权重5,PC权重2,SEO机构怎么才能双赢?
二、PC端网站SEO权重低怎么优化优化分析:
根据以往SEO实战的经验,蝙蝠侠IT,将通过如下内容阐述:
1、解决方案
面对上述案例,我们该怎么样的去解决数据指标的问题呢,因为,我们短期批量做的热门关键词虽然关键词本身热度很高,但实际在关键词排名工具中,不能同步到最新数据。
我们只能采用折中的策略:
统计竞争对手,在关键词排名工具中,高流量指数的关键词,匹配到现有的网站排名中,进行微调。
我们通过下面的例子给大家阐述相关问题:
当你在关键词规划师中查询:北京装饰公司的时候,你会发现搜索量非常高。
你会看到:
关键词规划师中,你的关键词搜索量是月均105608,平均到日均3500。
但在关键词统计工具中,我们看到PC指数17,PC搜索量8。
这其中,有一个小细节需要注意,就是SEO运营,在拓展关键词的时候,习惯性现在参考百度关键词规划师。
但关键词规划师所拓展的关键词月均搜索量,是包括PC与移动端的总量。
如果稍加不注意,就会导致关键词布局失误。而导致PC端权重拉升不起来。
如果你的项目运营到一半,发现整站PC端权重,拉升不起来,我们该怎么优化?
我们建议参考竞争对手网站,去基于关键词排名工具,挖掘PC指数与PC搜索量相对比较高的词。
比如:
国内十大旅游景点排名,这个关键词,在站长之家关键词排名工具的统计中,PC搜索量与指数都是相对比较高。
只有布局这样的关键词,我们在利用工具查询的时候,才可能使得权重得到一定的提升。
但是这里面有一个细节性的东西需要考量:
国内十大旅游景点排名,这个词,在百度指数中,PC端是否有真实搜索流量。为此你需要去进行相关性查询,并且排查。
如果在百度官方工具中查询没有真实的搜索量,那我们在布局关键词的时候,它仅仅起到提升权重的作用。
这样的关键词,我们原则上是不建议选择的。
需要明确的是:
我们一定要确保给客户布局的关键词是具有真实搜索流量的词,而永远把权重放在第二位,哪怕是个别甲方的运营经理要求权重放在第一位。
我们永远需要确保,用户的搜索流量,具有一定真实的转化意图。而后续在思考,如何调整甲方客户权重的问题。
(甲方SEO项目负责人,有的时候需要向上级领导汇报,特别是职业经理人,如果数据不好看,自己负责项目也很难看。)
2、规划布局
基于上述问题,我们在做SEO项目的时候,一定要思考,如何兼顾:
① 甲方用户,热门关键词搜索量流量真实性问题,必须配置真实搜索量高的词。
② 甲方用户目标网站在关键词工具中权重问题。
因此,我们在做SEO规划的过程中,特别是关键词词库布局中,可以采用如下策略:
① 筛选甲方行业词库。
② 筛选挖掘关键词排名工具,竞争对手词库,工具本身自带搜索量词库。
③ 将二者词库取交集。
这样我们在做SEO项目的时候,就可以基本保证用户真实搜索量获取,以及网站权重同步增长,而达到双赢。
从SEO技术的角度来讲,获取权重的站点,在后期交换友情链接,也会得到一定的便利条件。
但是:
我们整站优化的排名顺序,一定是优先考量:
① 具有真实搜索量的词库,并且优先排名。
② 其次在考量,交集词库。
理由很简单:真实用户的询盘与转化,原则上比什么都强,但有的时候SEO项目对接的过程中,也是有诸多的硬性条件,谈判与交流也是一种艺术。
三、网站SEO优化案例分析总结
总结:原则上网站权重,永远都不是我们做SEO最真实考量的数据指标,无奈它是目前SEO项目衡量KPI指标的相对标准,因此,我们可能就需要将其纳入策略性的思考,上述内容,仅供参考。
【版权与免责声明】如发现内容存在版权问题,烦请提供相关信息发邮件至 lnkj@3173.top ,我们将及时沟通与处理。 本站内容除了3117站长服务平台( www.3117.cn )原创外,其它均为网友转载内容,涉及言论、版权与本站无关。