作为一名多年的网站建设者，我很高兴看到一些站长对互联网创新和抄袭的观点产生兴趣。在这篇文章中，我们探讨了创新的真正价值，以及抄袭对创新的影响。本文只是单纯抒发一些多年来我自己的观点和看法。

互联网创新的灵感和才华来自于创新者，而不是对收益的预期。只是因为害怕抄袭而不敢创新，这只是面对自己无能的托辞。实际上，创新最大的价值不仅在于实现新功能和界面交互效果，更在于创造独特的价值闭环。这种全新的价值闭环是打败抄袭者的壁垒。如果抄袭者复制了你的新功能、新界面和新交互，而你的创新依然无法阻止被超越，那么这样的创新就太脆弱了。

强有力的创新背后通常伴随着强有力的价值观。基于独特的产品理念推动产品不断进化，决策路径清晰，取舍有度。每次大的更新都能把抄袭者甩在几条街之后。相反，缺乏价值观的创新只是过眼烟云，既创造不了价值，也提高不了质量 。

创新最终带来的用户收益归根结底在于用户体验。这意味着即使是创意独特的想法，也需要扎实的产品基本功来实现。如果基本功不够扎实，技术支持跟不上，结果被竞争对手改进后反超，那么抱怨只能是弱者的哀鸣。很多站长对此无可奈何，只能感叹一句：明明是自己原创的内容，但是却竞争不过抄袭者。

大公司也有不同级别的产品，王牌军只是极少数。如果创业团队的产品体验连大公司中档水平都无法超越，就没有资格去指责别人抄袭无耻。而真正的王牌军并不轻易出动，他们避免触碰大公司的核心利益，这也是创新的策略之一。

刚才提到的价值闭环，独特的用户生态往往是其中的一部分。大公司的用户群体复杂，很难精确导入流量。因此，对于依赖于“社群生态”的产品来说，大公司的推广资源可能并不足够，反而容易失败。因此，推广得越猛，灭亡得越快。

总结来说，抄袭并不能破坏创新，它只能打垮那些无法形成价值闭环、缺乏强有力价值观以及产品执行力不足的“点子变现”。无论是国内外，只有极少数强大的创新产品会被抄袭者击败。相反，强大的创新产品长期领先抄袭者的例子却数不胜数。

然而，你的命运与互联网市场的道德感无关，它取决于你自己的能力和智慧。在绝大多数情况下，抄袭者不仅与你共同开拓新市场，共同教育新用户，而且是你奋战的动力，让你保持紧张状态。即便有一天他们真的超过了你，只要新市场足够大，并且你能够进行差异化创新，即使是老三、老四、老五，创新者仍然可以获得比默默拓展更多的市场收益。

毕竟，互联网产品创新并不意味着垄断，更不是占山为王。设计某个功能或界面，而认为别人不准使用，除了排解一时的心中不快之外，实际上没有什么实际效果。

最后，需要说明的是，以上观点仅适用于狭义的互联网产品，不包括硬件、影视、音乐、游戏等领域。有些智慧产物通过模仿、抄袭、盗用实实在在的为首创者造成了利益和名誉的损失，我们需要遵守相关法律法规。